En el Encuentro del Ciclo de Capacitación y Formación de Empresarios PyME del pasado 28 de mayo, el Presidente de la Cámara de Ferreterías y Afines de la República Argentina (CAFARA), Sergio Angiulli, participó activamente, el mismo fue llevado adelante por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), en alianza estratégica con el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) y la prestigiosa Fundación Dom Cabral de Brasil, reconocida escuela de negocios de alcance internacional.
La jornada, realizada en la sede central de CAME en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, se enmarcó en un ambicioso programa de formación que busca fortalecer la competitividad, la visión estratégica y las capacidades de gestión del empresariado PyME argentino, en un contexto desafiante que exige profesionalización, innovación y articulación público-privada.
Durante el encuentro, se abordaron temáticas clave vinculadas a la Planificación Estratégica, Liderazgo y Toma de decisiones.
CAFARA presente en Ciclo de Capacitación para empresarios PyME
Sergio Angiulli, en representación de CAFARA, destacó la importancia de este tipo de espacios de formación y vinculación institucional: “Las PyMEs somos el motor de la economía nacional. Apostar a la capacitación y al trabajo colaborativo entre sectores es fundamental para enfrentar los desafíos actuales con una mirada innovadora y de largo plazo”, señaló.
La participación de CAFARA en este ciclo ratifica el compromiso de la institución con el desarrollo integral del sector ferretero, promoviendo la profesionalización de sus actores, el acceso al conocimiento de vanguardia y la construcción de redes que potencien las oportunidades para todos sus asociados.
Contenido del Ciclo de Capacitación PyMES
El tema del primer encuentro fue: “Gestión Estratégica, Liderazgo y Toma de decisiones: manejo de pilares fundamentales para el éxito y la sostenibilidad de una Pyme en el actual entorno económico y competitivo”
En el actual contexto geopolítico y económico de incertidumbre e hiper competitividad tener objetivos claros, los conocimientos y habilidades necesarios en un entorno caracterizado por la rapidez, imprevisibilidad, paradojas y complejidad (RUPT) para que la organización pueda actuar, quizás es la diferencia entre estancamiento y éxito. Allí la gestión estratégica, el liderazgo y la toma de decisiones son cruciales para la sostenibilidad de las empresas, y sobre todo, pymes.
Existen casos paradójicos clásicos de empresas de servicios o comercio como MySapce, Blockbuster y JC Penney que no sobrevivieron al cambio de contexto por la inhabilidad de actualizar estrategias, el pensamiento de sus líderes y, sobre todo, tardar a reaccionar.
La actividad estará a cargo del Prof. Sergio Postigo (ITBA) y el Prof. Luiz Buccos (FDC) expertos en Estrategia y Liderazgo para pymes quienes compartirán valiosos insights sobre cómo fortalecer tu empresa.
También contaremos con la transmisión desde Brasil del Sr. Rodrigo Waughan, CEO del Grupo Gerbera (Pyme de 12 empleados y facturación aprox. USD 3,5 M/año) compartiendo los resultados al aplicar la metodología PAEX® de Planificación Estratégica, invertir en capacitación de líderes y la importancia de mantenerse conectado al contexto para reaccionar rápidamente.
CAME: redcame.org.ar
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